Yumeko
Impact-Bericht 2025
Eine schlechte Materialwahl lässt sich nicht einfach
„weg-recyceln“.
Gründer & CEO Yumeko
Vorwort
Eine schlechte Materialwahl lässt sich nicht einfach „weg-recyceln“.
Diese unbequeme Wahrheit will die Textilbranche lieber nicht hören. 70 % aller weltweit produzierten Textilien bestehen aus Kunstfasern wie Polyester – also schlichtweg aus Plastik. Bei jeder Wäsche landet Mikroplastik im Abwasser, bei jeder Verbrennung – nach wie vor die häufigste Endstation für Alttextilien – werden fossile Emissionen freigesetzt. Und jeder neue Recyclingansatz führt uns klar vor Augen, wie wenig sich dieses künstliche Material für echte Wiederverwertung eignet.
Die Industrie spricht zwar gerne über CO2-Reduktion und Kreislaufwirtschaft, aber das Kernproblem wird nicht angepackt.
Echte Kreislaufwirtschaft beginnt an der Wurzel.
Als wir Yumeko vor 15 Jahren gründeten, folgten wir einer tiefen Überzeugung: Es musste doch möglich sein, unter schöner Bettwäsche zu schlafen, ohne dass das auf Kosten anderer geht. Für uns ist die Entscheidung zwischen Qualität und Gewissen kein Kompromiss. Im Gegenteil! Das eine funktioniert ohne das andere nicht. Darum setzen wir auf rein natürliche, biologisch abbaubare Materialien. Sie lassen sich leichter reparieren und eignen sich deutlich besser für echte Wiederverwertung.
Für echte Veränderung braucht es keine Hightech-Recyclingtechnologie für die falschen Rohstoffe, die am Ende doch nichts bewirken, sondern einfach die richtige Entscheidung – und zwar von Anfang an.
Der vorliegende Impact-Bericht zeigt, wie wir unsere Prinzipien konsequent umsetzen: was bereits funktioniert, was wir noch verbessern können und was wir künftig erreichen wollen.
Unsere Überzeugung ist unverändert, aber die Notwendigkeit zu handeln ist heute größer denn je.
– Rob van den Dool
Gründer & CEO Yumeko
Es bewegt sich etwas in der Textilindustrie, so viel hat das Jahr 2025 klar gezeigt. Unternehmen verändern ihr Einkaufsverhalten, Landwirte investieren in ihre Böden, damit diese auch in 20 Jahren noch fruchtbar sind, und Verbrauchende stellen Fragen, die vor ein paar Jahren noch undenkbar waren.
Bei Yumeko arbeiten wir daran, diese Bewegung zu beschleunigen – und das bereits seit 15 Jahren: mit nachhaltigen Bett- und Badtextilien in Premium-Qualität aus Materialien, die sowohl gut für die Menschen sind, die sie anbauen, als auch für die Erde, in der sie wachsen.
Der vorliegende Impact-Bericht dokumentiert, was wir 2025 erreicht und wo wir Fortschritte erzielt haben, aber auch, wo noch Arbeit vor uns liegt.
die zählen
Jedes Jahr messen wir unseren Impact konkret und transparent. Das sind die Ergebnisse für 2025: nachvollziehbar, überprüfbar und mit wachsendem Anspruch.
davon 78 % biologisch + Fairtrade-zertifiziert
davon 1.920 kg regenerative Baumwolle
und 35.320k CO₂e Transportkompensation
Yumeko ist stolz auf die Schritte, die wir unternehmen, doch ein glaubwürdiger Impact-Bericht benennt auch Grenzen und langsame Fortschritte. Recycelte Baumwolle nehmen wir nicht in unsere Kollektion auf: Die Faserqualität ist durch den Recyclingprozess unzureichend für unseren Qualitätsanspruch und eine lange Lebensdauer. Ein Second-Chance-Programm für Retouren erwies sich in der Praxis als schwieriger skalierbar als erwartet. LCA-Analysen sind noch nicht für alle Produktgruppen verfügbar. Im Jahr 2026 wollen wir diese Einblicke weiter auf die Lieferanten unserer Lieferanten ausdehnen. Denn offen zu benennen, was noch nicht gelingt, ist für uns genauso wichtig wie das Teilen von Erfolgen.
Wir verwenden ausschließlich natürliche und zertifizierte Materialien. Nachfolgend eine Übersicht der umweltbewussteren Materialien, die wir 2025 in unseren Yumeko-Produkten verarbeitet haben.
(Downpass)
Vollständig rückverfolgbar, kein Lebendrupf oder Zwangsfütterung. Alle Lieferanten werden jährlich auditiert.
In Europa angebaut, ohne Pestizide. Die tiefen Wurzeln binden CO₂ im Boden und verbessern die Bodenstruktur.
FSC-zertifiziertes Holz, Closed-Loop-Produktion. Biologisch abbaubar, atmungsaktiv und weich.
Pflanzliches Füllmaterial aus dem Kapokbaum. Wächst wild, benötigt keine Bewässerung oder Pestizide.
Merino, Kempisches Heideschaf, Alpaka, Yak und recycelte Fasern. Tiergerecht geschoren, rückverfolgbar und weich.
Flachs, angebaut in Europa. Robust, langlebig und vollständig biologisch abbaubar. Keine Bewässerung erforderlich.
2025 war ein Jahr des Pioniergeists, des Dialogs, der Rezertifizierung und der Vertiefung. Neun Highlights zeigen, wo Yumeko steht und wie weit wir in fünfzehn Jahren gekommen sind.
Startschuss für Yumeko‘s Open Organic Cotton Chain (YOOCC)
2025 haben wir YOOCC gestartet: Yumeko‘s Open Organic Cotton Chain. YOOCC ist die erste offene Lieferkette für Bio-Baumwolle in den Niederlanden und basiert auf einer klaren Überzeugung: Echter Wandel kommt erst dann richtig in Schwung, wenn Wissen und Erfahrungen transparent geteilt werden. Mit YOOCC öffnen wir unsere gesamte Baumwollkette – vom Feld bis zum fertigen Produkt – für andere Marken und bieten ihnen so eine Infrastruktur, in die sie direkt einsteigen können. So profitieren sie von unserem langjährigen Know-how, unserer Erfahrung und den über Jahre gewachsenen Partnerschaften mit unseren Landwirten und Produzenten.
Unser erster YOOCC-Partner war Joolz, die führende niederländische Kinderwagenmarke. Über unsere offene Kette hat Joolz drei Produkte aus Bio-Baumwolle entwickelt, die mittlerweile in 50 Ländern erhältlich sind. Ein starker Beweis dafür, dass echte Zusammenarbeit um ein Vielfaches mehr bewirkt!
YOOCC definiert die Grenzen unserer Branche neu: weg von geschlossenen Ketten hin zu offenen Netzwerken, und weg von individuellen Initiativen hin zu kollektivem Fortschritt. Denn eines ist klar: Es wird uns nur gemeinsam gelingen, Fairness und Nachhaltigkeit zum neuen Standard zu machen.
Meer over YOOCCB Corp-Rezertifizierung mit 127,6 Punkten
2025 haben wir unsere B Corp-Zertifizierung erneuert – und das mit herausragenden 127,6 Punkten! Damit liegen wir nicht nur weit über der für eine Zertifizierung erforderlichen Mindestmarke von 80 Punkten, sondern gehören zu den weltweit höchstbewerteten B Corp-Unternehmen der Textilindustrie.
Im Vergleich zu unserer letzten Zertifizierung (97,4 Punkte) konnten wir uns noch einmal deutlich steigern, vor allem in den Bereichen Mitarbeitende und Umweltschutz. Diese Fortschritte sind das Ergebnis konsequenter Verbesserungen der Bedingungen entlang unserer gesamten Kette, von unseren Landwirten und Produzenten bis hin zu unserem eigenen Team. Gleichzeitig reduzieren wir unseren ökologischen Fußabdruck durch gezielte Investitionen in nachhaltigere Materialien und Prozesse. Was uns auszeichnet, ist das Zusammenspiel aus transparenten Ketten, hohen Sozialstandards und einer klaren Mission: Wir wollen nicht nur besser produzieren, sondern für die gesamte Branche neue Standards setzen.
B Corp ist für uns kein Endziel, an dem wir uns ausruhen, sondern ein Spiegel. Das Zertifikat zeigt uns ungeschönt, wo wir aktuell stehen und wo wir uns noch verbessern können. Und genau diese Erkenntnisse helfen uns, unseren Impact weiter auszubauen und den schrittweisen Wandel hin zu einem faireren, nachhaltigeren Sektor zu realisieren.
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Fairtrade-Pilot Rightsholder Dialogue
Im Jahr 2025 haben wir erneut am Fairtrade-Pilot „Rightsholder Dialogue“ teilgenommen. In diesem Programm treten wir direkt in den Austausch mit Landwirten und Kooperationen in unserer Lieferkette.
In diesem Jahr führten wir digitale Gespräche mit unseren Baumwollbauern. Dabei wurden die wichtigsten Herausforderungen besprochen, mit denen sie konfrontiert sind, etwa Klimarisiken, Preisdruck und Veränderungen der landwirtschaftlichen Bedingungen.
Die Bauern erstellten im Vorfeld eine interne Risikoanalyse ihrer eigenen Situation. Diese Analyse bildete die Grundlage für unsere Gespräche. Gemeinsam haben wir untersucht, wo Yumeko unterstützen kann und wo Verbesserungen möglich sind. Das Pilotprojekt ist inzwischen abgeschlossen, doch der Dialog endet hier nicht. Erste Folgetermine mit unseren Baumwollbauern sind bereits geplant.
Mehr über den Rightsholder Dialogue erfahrenGewinner des Fashion Pioneers Social Impact Award
2025 wurde Yumeko mit dem Social Impact Award ausgezeichnet. Dieser Preis würdigt Unternehmen, die messbaren Wandel in der Gesellschaft vorantreiben.
Für uns ist dieser Award mehr als nur eine schöne Trophäe. Er bestätigt, dass soziale Verantwortung und Unternehmergeist kein Widerspruch sind, sondern durchaus zusammenwirken können. Gleichzeitig verstehen wir diese Auszeichnung als Ermutigung für andere Unternehmen, umzudenken und die Entwicklung fairer, nachhaltiger Wertschöpfungsketten aktiv zu fördern.
Unser neues Material: Hanf
2025 haben wir erstmals Hanf in unserer Bettwäsche-Kollektion eingesetzt. Hanf ist eine außergewöhnliche Pflanze: Sie wächst schnell, kommt mit wenig Wasser aus und regeneriert die Böden. Mit ihren tiefen Wurzeln verbessert sie die Bodenstruktur und hilft dabei, CO2 dauerhaft im Boden zu speichern.
Unsere neue Hanfkollektion umfasst Bett- und Kissenbezüge mit jeweils zwei unterschiedlichen Seiten: Eine Seite ist aus reinem Hanf mit natürlicher Leinenoptik, und die andere aus reiner Bio-Baumwolle für ein besonders weiches Gefühl auf der Haut.
Langjährige Partnerschaft mit Conscious Hotels
Seit vielen Jahren verbindet uns eine enge Partnerschaft mit Conscious Hotels; einer niederländischen Hotelgruppe, die – wie wir – Nachhaltigkeit und Komfort miteinander vereint. 2025 haben wir unsere Zusammenarbeit weiter vertieft: In zwei neuen Conscious Hotels in Amsterdam und Utrecht durften wir die Zimmer mit unseren Bettdecken und Kissen ausstatten. Ab sofort sorgt unsere nachhaltig produzierte Bettwäsche aus hochwertigen Materialien für ein rundum komfortables Schlaferlebnis für alle Hotelgäste.
Was Conscious Hotels und Yumeko verbindet, sind gemeinsame Werte und eine langfristige Vision. Gemeinsam beweisen wir, dass Nachhaltigkeit und Schlafkomfort auch in der Hotellerie zum neuen Standard werden können.
Mehr über Conscious Hotels erfahren
15 Jahre Yumeko: Fokus auf Kultur und Verbindung
2025 haben wir unser 15-jähriges Jubiläum gefeiert. Der perfekte Moment, um auf unsere Reise zurückzublicken: vom kleinen, engagierten Team hin zum etablierten Unternehmen mit einer klaren gemeinsamen Mission. Trotz unseres Wachstums bleibt unsere Unternehmenskultur das Herzstück unseres Handelns. Deshalb haben wir im vergangenen Jahr gezielt in Zusammenhalt, persönliche Entwicklung und das Wohlbefinden unseres Teams investiert.
So haben wir gemeinsam ein Training zu gewaltfreier Kommunikation absolviert, das auf offene und respektvolle Zusammenarbeit ausgerichtet war, und bei einem Team-Event mit Plastic Whale Plastik aus den Amsterdamer Grachten gefischt. Auch das Thema mentale Gesundheit liegt uns am Herzen. Über OpenUp bieten wir all unseren Mitarbeitenden und ihren Familien Zugang zu psychologischer Unterstützung.
Wir freuen uns auf die nächsten 15 Jahre, in denen wir weiter wachsen und ein Unternehmen gestalten, das von innen heraus stark ist und nach außen echten Impact entfaltet.
Geteilte Verantwortung innerhalb der Kette
2025 haben wir unseren Mutual Code of Conduct (Gemeinsamer Verhaltenskodex) eingeführt. Statt eines klassischen Supplier Code of Conduct (Verhaltenskodex für Lieferanten), der Anforderungen oft einseitig diktiert, verfolgen wir bewusst einen anderen Ansatz. Unser Mutual Code of Conduct basiert auf Gegenseitigkeit und enthält verbindliche Zusagen, die sowohl für Yumeko als auch für unsere Partner gelten. Er ist ein klares Bekenntnis dazu, dass Verantwortung in der Wertschöpfungskette keine Einbahnstraße ist.
Durch diesen partnerschaftlichen Ansatz stärken wir Transparenz, Zusammenarbeit und Vertrauen entlang unserer Ketten und schaffen so eine solide Grundlage, um gemeinsam mit unseren Partnern echte strukturelle Verbesserungen zu erreichen.
Neue Partnerschaften in Indien
Seit 2025 arbeiten wir mit The Creative Textiles India zusammen. In einer Region, die lange Zeit fast ausschließlich von der Feuerwerksindustrie lebte, schafft unser Partner The Creative Textiles eine sichere und würdige Beschäftigungsalternative. Früher waren viele Frauen hier gezwungen, unter lebensgefährlichen Bedingungen mit hochexplosiven Stoffen zu arbeiten. Unfälle waren an der Tagesordnung und hatten oft schwerwiegende Folgen für die Arbeiterinnen und ihre Familien.
Heute finden diese Frauen bei The Creative Textiles einen Arbeitsplatz, an dem Sicherheit, Respekt und persönliche Entwicklung an erster Stelle stehen. Ein eigener Fahrdienst holt sie täglich aus den umliegenden Dörfern ab, was ebenfalls ein wichtiger Schritt zu mehr Unabhängigkeit und Sicherheit ist.
Für viele Frauen bedeutet diese Arbeit weit mehr als nur ein verlässliches Einkommen. Sie schenkt ihnen Selbstbestimmung sowie die Möglichkeit, selbst für ihre Familien zu sorgen. Vor allem aber müssen ihre Kinder nicht mehr zwangsläufig arbeiten, sondern können zur Schule gehen und ihre Zukunft selbst gestalten.
Ergänzend dazu erhalten die Frauen Schulungen zu Themen wie Hygiene, Frauengesundheit und finanzieller Vorsorge. So entsteht nachhaltiges Wissen, das über Generationen hinweg weitergegeben wird.
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Unsere THEORY OF CHANGE: Create · Inspire · Transform
Unsere Mission ist direkt mit unserer Theory of Change verbunden: Durch bessere Produkte (Create), das Inspirieren bewussterer Entscheidungen (Inspire) und das Beschleunigen systemischer Veränderungen (Transform) will Yumeko die Schlaf- und Textilbranche strukturell in Richtung fairerer Lieferketten, gesünderer Ökosysteme und höherer Standards verschieben. Verankert in sieben Impact-Säulen.
Produkte
Wir stellen die schönsten, weichsten und nachhaltigsten Bettwaren der Welt her – in fairen Lieferketten, die gut für Umwelt, Mensch und Tier sind. Der Beweis, dass Luxus und Verantwortung nicht nur vereinbar sind, sondern sich gegenseitig stärken. Von regenerativer Bio-Baumwolle über recycelte Daunen bis hin zu Hanf und TENCEL™.
Entscheidungen
Wir inspirieren Verbraucher, Partner und die gesamte Branche. Durch offene Lieferketten, Transparenz zur Produktwirkung, Rightsholder-Dialoge und Kooperationen wie YOOCC werden nachhaltige Entscheidungen zunehmend zur Norm. Jedes Produkt erzählt eine Geschichte.
Veränderung
Durch Zusammenarbeit und Interessenvertretung mit Partnern innerhalb und außerhalb der Lieferkette – von YOOCC bis zum Fashion Pioneers Award – treiben wir Veränderungen weit über unseren eigenen Fußabdruck hinaus voran. Echte Veränderung entsteht, wenn sich die Branche bewegt, nicht nur wir.
Unser Impact-Governance-Framework basiert auf sieben Säulen. Jedes Thema verfügt über eigene Ziele, KPIs und Richtlinien. Gemeinsam bilden sie das organisatorische Rückgrat unseres Handelns.
Naturpositive Rohstoffe & Landwirtschaft
Echter Impact entsteht direkt an der Wurzel. Deshalb setzen wir konsequent auf Rohstoffe, die die Natur nicht nur schonen, sondern aktiv zur Regeneration von Ökosystemen beitragen.
Seit unserer Gründung arbeiten wir ausschließlich mit Bio-Baumwolle. Durch natürliche Anbaumethoden bleiben die Böden gesund und fruchtbar – der ideale Nährboden für eine hohe Biodiversität! Statt auf Monokulturen setzen wir auf Fruchtfolgen. Diese Wechselwirtschaft stärkt die Pflanzen und macht sie von Natur aus widerstandsfähiger gegen Schädlinge und Krankheiten.
Unsere Landwirte verzichten auf schädliche Pestizide und Kunstdünger und vertrauen stattdessen auf die Natur. Das schützt nicht nur Insekten, Vögel und das Bodenleben, sondern vor allem auch die Gesundheit der Menschen im Baumwollanbau. Ein bewusster Umgang mit Wasser und der Respekt vor natürlichen Prozessen tragen zusätzlich dazu bei, dass die Böden gesund bleiben und Wasser besser speichern können – ein entscheidender Faktor für das ökologische Gleichgewicht der ganzen Region.
2025 haben wir erstmals Hanf in unserer Kollektion eingesetzt, als Ergänzung zu Bio-Baumwolle. Ein weiterer wichtiger Meilenstein hin zur Verwendung naturpositiver Rohstoffe!
Bio-Baumwolle ist seit Jahren fester Bestandteil unserer Kollektion. Durch biologischen Anbau fördern wir gesunde Böden, mehr Biodiversität und bessere Lebensbedingungen für unsere Landwirte und Produzenten.
Hanf ist die ideale Ergänzung zu unserer Bio-Baumwolle: Die Pflanze wächst schnell, benötigt nur wenig Wasser und kann ohne Einsatz von Pestiziden angebaut werden. Mit ihren tiefen Wurzeln verbessert sie die Bodenstruktur und hilft dabei, CO2 dauerhaft im Boden zu speichern.
Unsere neue Bettwäsche-Kollektion kombiniert diese beiden großartigen Materialien. Eine Seite besteht aus Hanf mit natürlicher Leinenoptik, und die andere aus Bio-Baumwolle für zusätzliche Weichheit und besonderen Komfort.
Im Rahmen der Entwicklung dieser Kollektion haben unsere Impact-Managerin und unser Produktentwicklungsteam die Hanffelder in Frankreich besucht und viele wichtige Erkenntnisse gesammelt, die wir jetzt nutzen, um Hanf auf verantwortungsvolle Weise weiter in unsere Kollektion zu integrieren.
Klima & Emissionen
Die Klimabilanz von Textilien entscheidet sich bereits bei den Rohstoffen. Aus diesem Grund verzichten wir auf Materialien fossilen Ursprungs und arbeiten kontinuierlich daran, den ökologischen Impact unserer Produkte entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu senken, vom Anbau der Rohstoffe über die Produktion bis hin zu Transport und Logistik.
Heute bestehen bereits rund 99 % unserer Produkte aus rein natürlichen Materialien, und wir suchen weiterhin nach Lösungen für die letzten Details, die noch auf fossile Rohstoffe angewiesen sind, wie Etiketten und Nähgarne.
Durch die bewusste Entscheidung für natürliche Materialien, eine intelligente Produktentwicklung und optimierte Ketten treiben wir die schrittweise Reduzierung unseres Klima-Impacts weiter voran.
2025 haben wir für unsere wichtigsten Produkte, wie Baumwollsatin 300TC, Perkal 300TC und Jersey, umfassende Lebenszyklusanalysen (LCA) erstellt. Sie zeigen die Umweltauswirkungen unserer Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg.
Diese LCA basieren auf echten Daten unserer direkten Lieferanten und legen offen, an welchen Stellen in der Kette die größte Umweltbelastung entsteht. Damit liefern sie uns eine klare Grundlage für gezielte Verbesserungsmaßnahmen.
Gemeinsam mit unseren Partnern prüfen wir die Durchführung konkreter Projekte zur Senkung des CO2-Ausstoßes, beispielsweise durch die Installation von Solaranlagen oder die Abkehr von fossilen Brennstoffen. Durch die Investition in erneuerbare Energien verringern wir schrittweise die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen in der Produktion.
Unsere Kooperationen spielen eine wichtige Rolle bei unseren Bemühungen. Wir wollen unsere Partner nicht nur einbinden, sondern motivieren, fossilarme Prozesse als neuen Standard in ihren Betrieben zu etablieren und so unsere gesamten Wertschöpfungsketten nachhaltiger zu machen.
2026 wollen wir noch einen Schritt weiter gehen und auch Informationen von den Lieferanten unserer Lieferanten aus den LCA sammeln. Das gibt uns ein noch vollständigeres Bild unserer Umweltbelastung, sodass wir unsere Maßnahmen noch gezielter genau dort ansetzen können, wo sie am meisten bewirken.
Zirkularität & Lebensdauer
Echte Zirkularität beginnt mit Produkten, die lange halten. Darum betrachten wir den gesamten Lebenszyklus eines Produkts – vom ersten Entwurf bis zur Wiederverwertung – und nicht nur Recyclingmöglichkeiten am Ende.
Qualität ist dabei der entscheidende Faktor: Was langlebig ist, muss weniger oft ersetzt werden. Das spart wertvolle Ressourcen und Energie und vermeidet unnötige Transportwege.
Gleichzeitig arbeiten wir daran, Materialien so lange wie möglich im Kreislauf zu halten, beispielsweise durch Wiederverwendung, Reparatur, Recycling und die Nutzung von Restströmen. Nur so können wir Verschwendung vermeiden und den größtmöglichen Wert aus unseren Rohstoffen herausholen.
2025 haben wir unsere Bemühungen weiter verstärkt, Materialien innerhalb unserer Kollektion im Kreislauf zu halten. So haben wir Restmaterialien ein zweites Leben geschenkt und sie in Produkten wie unseren grünen Wimpelketten oder TENCEL™-Pyjamas in drei Farben verarbeitet.
Auch die Optimierung bestehender Produkte spielt in diesem Kontext eine wichtige Rolle. Ein Beispiel dafür sind unsere Frottee-Handtücher: Durch gezielte Tests und Qualitätsoptimierungen konnten wir sie noch langlebiger und komfortabler machen.
Unsere Kollektion aus Recyclingdaunen haben wir um ein Premium-Set mit Bettdecke und Kissen erweitert. Durch die professionelle Aufbereitung bestehender Daunen bewahren wir wertvolle Rohstoffe und senken den Bedarf an neuen Daunen.
Ein Thema, das uns weiterhin beschäftigt, ist die Wiederverwertung von Retouren. Ursprünglich wollten wir hierfür ein Zweite-Chance-Programm einführen. In der Praxis hat sich jedoch gezeigt, dass eine wirklich gute und anpassbare Lösung komplizierter umzusetzen ist als erwartet. Wir bleiben aber dran und prüfen weiterhin, wie sich ein solches Zweite-Chance-Programm künftig verantwortungsvoll realisieren lässt.
Menschenrechte, faire Arbeitsbedingungen & faire Einkommen
Premium-Qualität darf niemals auf Kosten von Menschen gehen. Deshalb setzen wir uns konsequent für faire Arbeitsbedingungen, sichere Arbeitsplätze und eine gerechte Bezahlung für alle Menschen entlang unserer Kette ein.
In weiten Teilen der Textilindustrie sind faire Bedingungen leider nach wie vor keine Selbstverständlichkeit. Landwirte und Arbeiter tragen oft die größten Risiken und Unsicherheiten, und das bei minimaler Bezahlung.
Bij Yumeko maken we daarom bewuste keuzes in hoe we inkopen en samenwerken. Waar mogelijk kopen we direct bij boeren in. Dit geeft hen meer zekerheid en helpt hen om te investeren in hun bedrijf, hun land en hun gemeenschap.
Yumeko geht hier ganz bewusst einen anderen Weg, durch unsere Entscheidungen beim Einkauf und bei der Zusammenarbeit. Wo immer möglich, kaufen wir unsere Rohstoffe direkt bei den Erzeugenden. Das gibt ihnen mehr finanzielle Sicherheit, sodass sie in ihren Betrieb, ihr Land und ihre Gemeinschaft investieren können. Gemeinsam mit unseren Partnern, Lieferanten und Zertifizierungsorganisationen arbeiten wir außerdem ständig daran, die Rechte aller Menschen in unseren Ketten weiter zu stärken .
Die Faktoren Menschenrechte, faire Arbeitsbedingungen und Einkommen sind uns auch intern wichtig, denn auch im Büro legen wir Wert auf ein sicheres, inklusives und gesundes Arbeitsumfeld für unser gesamtes Team.
2025 haben wir das Fairtrade-Pilotprojekt Rightsholder Dialogue fortgesetzt. Aufbauend auf unserem Aktionsplan von 2024 konnten wir so unseren Due-Diligence-Prozess weiter vertiefen.
In digitalen Gesprächsrunden mit unseren Baumwollerzeugenden haben wir ihre tatsächlichen Herausforderungen und Risiken besprochen. Als Grundlage für unseren Austausch dienten Risikoanalysen, die die Erzeugenden vorab selbst erstellt hatten.
Gemeinsam haben wir Verbesserungspunkte erörtert und festgelegt, wie Yumeko sie konkret unterstützen kann. Das Pilotprojekt ist inzwischen abgeschlossen, aber der direkte Dialog bleibt aufrecht. Die nächsten Gespräche mit unseren Baumwollerzeugenden sind bereits geplant.
2025 haben wir auch unseren Mutual Code of Conduct (Gemeinsamer Verhaltenskodex) eingeführt. In vielen Branchen sind Supplier Codes of Conduct (Verhaltenskodex für Lieferanten) üblich, die Lieferanten oft einseitig diverse Vorschriften und Anforderungen auferlegen.
Wir setzen bewusst auf einen anderen Ansatz. Unser Mutual Code of Conduct basiert auf Gegenseitigkeit und enthält verbindliche Zusagen, die für Yumeko genauso gelten wie für unsere Partner. Damit unterstreichen wir, dass Verantwortung in der Wertschöpfungskette keine Einbahnstraße ist. Außerdem haben wir die Basis für ein neues Beschwerdesystem geschaffen, das es den Menschen entlang unserer Ketten ermöglichen soll, Missstände sicher und direkt zu melden. Damit wollen wir Probleme frühzeitig erkennen und gemeinsam lösen.
Auch intern haben wir 2025 investiert. So hat das gesamte Yumeko-Team ein Training zu gewaltfreier Kommunikation absolviert. Dabei ging es vor allem darum, auch bei unterschiedlichen Meinungen offen und respektvoll im Gespräch zu bleiben, einander besser zu verstehen und Konflikte konstruktiv zu lösen.
Das psychische Wohlbefinden unseres Teams liegt uns ebenfalls am Herzen. Über die Plattform OpenUp bieten wir all unseren Mitarbeitenden und ihren Familien kostenlosen Zugang zu psychologischer Beratung und Lifestyle-Coaching .
Nur wer eine gesunde Work-Life-Balance findet, sich im Job wohlfühlt und Tag für Tag mit Freude an die Arbeit geht, kann mit voller Energie an unserer Mission arbeiten und sich langfristig mit Yumeko verbunden fühlen.
Tierschutz & tierische Fasern aus verantwortungsvollen Quellen
Tiere sind ebenfalls ein wichtiger Teil unserer Ketten. Für uns ist es selbstverständlich, bei der Beschaffung unserer tierischen Materialien auf die höchsten Tierschutzstandards zu achten.
Deshalb verwenden wir für unsere Produkte ausschließlich zertifizierte Daunen und Wolle von Tieren aus nachweislich verantwortungsvoller Haltung. Wir sind uns bewusst, dass die globale Tierhaltung noch viel Raum für Verbesserungen bietet. Genau deshalb pflegen wir einen kontinuierlichen, engen Austausch mit unseren Partnern und Lieferanten, um gemeinsam aktiv bessere Bedingungen und höhere Standards in der gesamten Branche voranzutreiben.
2025 haben wir gemeinsam mit unseren Kettenpartnern das wegweisende Projekt „Eendenboerderij van de Toekomst“ (Entenfarm der Zukunft) ins Leben gerufen.
Auf ausgewählten Betrieben in den Niederlanden wurden Pekino-Schalentränken installiert. Diese speziellen Wassertränken ermöglichen es Enten, ihre Schnäbel vollständig unterzutauchen, was ihrem instinktiven Verhalten bei der natürlichen Gefiederpflege entspricht.
Um die Umsetzung vor Ort zu prüfen, haben wir eine dieser Entenfarmen in den Niederlanden besucht und mit den Bauern und Partnern besprochen, wie wir das Wohlbefinden der Tiere weiter verbessern können.
Gemeinsam mit unseren Partnern und der Zertifizierungsorganisation Control Union haben wir zudem den Catching and Loading Standard verschärft. Dadurch stellen wir sicher, dass der Umgang mit den Enten beim Verladen und während des Transports noch strenger kontrolliert wird.
Ein weiteres Highlight 2025 war die Einführung unserer neuen Decken aus Alpakawolle in Kooperation mit Incalpaca aus Peru. Dieser Produzent arbeitet ausschließlich mit Betrieben, die die international anerkannten „Fünf Freiheiten des Tierwohls“ einhalten.
Die Schur der Alpakas erfolgt nach der traditionellen Inca-Shearing-Methode; einer besonders schonenden Methode, die den Stress für die Alpakas minimiert und das Verletzungsrisiko möglichst gering hält.
Indem wir gezielt Kooperationspartner wählen, denen das Tierwohl genauso am Herzen liegt wie uns, setzen wir uns für echte, strukturelle Verbesserungen in der gesamten Branche ein.
Transparenz, Governance & Kettenverantwortung
Echter Impact braucht Transparenz, und das nicht nur in der Kommunikation. Für uns bedeutet Transparenz, wie gut wir unsere eigenen Ketten verstehen und wie konsequent wir sie steuern.
Deshalb arbeiten wir kontinuierlich daran, noch präzisere Einblicke in unsere Produktionsketten zu gewinnen. Nur wenn wir Risiken offenlegen, können wir gezielt an Verbesserungen arbeiten. Diese Transparenz hilft uns zudem, unsere Claims glaubwürdig zu untermauern, Verantwortung für unseren ökologischen und sozialen Fußabdruck zu übernehmen und unsere Fortschritte sichtbar zu machen.
Wir begrüßen, dass sich auch in Europa immer mehr klare Standards etablieren, beispielsweise durch die Green Claims Directive oder die Unternehmerische Sorgfaltspflicht für Menschenrechte und Umwelt (HREDD). Diese Entwicklung ist entscheidend, um die Messlatte branchenweit höher zu legen und nachhaltige Entscheidungen für Verbrauchende transparenter und besser vergleichbar zu machen.
2025 haben wir eine umfassende Risikoanalyse unserer Wertschöpfungsketten gestartet. Dabei nehmen wir jeden Schritt im Produktionsprozess unter die Lupe – vom Rohstoff bis zum fertigen Produkt.
Unsere Analyse beleuchtet drei Risikoebenen: rohstoffspezifische Risiken, Risiken innerhalb der Lieferkette und länderspezifische Risiken wie politische oder regulatorische Rahmenbedingungen.
Die Erkenntnisse aus dieser Analyse helfen uns, besser zu verstehen, wo die größten Herausforderungen liegen und wo unsere Unterstützung am dringendsten benötigt wird. Besonders der Klimawandel rückt dabei in den Fokus: Aufeinanderfolgende extreme Trockenperioden und heftige Regenfälle setzen die Landwirtschaft zunehmend unter Druck und führen immer öfter zu Ernteausfällen.
Ein großer Erfolg war die erneute B Corp-Zertifizierung. Mit 127,6 Punkten zählen wir zu den höchstbewerteten B Corp-Unternehmen weltweit. Besonders stolz sind wir auf unsere Fortschritte in den Bereichen Mitarbeitende und Umweltschutz.
Auch unsere jährlichen Rezertifizierungen durch GOTS und Fairtrade bestätigen unseren unermüdlichen Einsatz für das Wohl von Mensch, Tier und Umwelt. Wir haben Yumeko aber auch von innen heraus gestärkt. Eine verbesserte Governance und ein neues Personalhandbuch stellen sicher, dass unsere Werte nicht nur schöne Worte auf Papier sind, sondern unser tägliches Handeln leiten.
Kollektives Handeln & echter Wandel in der Branche
Unsere Nachhaltigkeitsmission endet nicht bei unseren eigenen Produkten. Wir sind vielmehr davon überzeugt, dass echte Veränderung nur gelingen kann, wenn wir Wissen teilen, einander inspirieren und gemeinsam an einem Strang ziehen.
Es ist wichtig und notwendig, über unsere eigene Kette hinauszublicken. Wir leisten aktive Aufklärungsarbeit rund um besseren Schlaf und bewussteren Konsum, indem wir unsere Entscheidungen transparent machen und unseren Impact ehrlich teilen.
So inspirieren wir Verbrauchende und andere Unternehmen gleichermaßen und bauen gemeinsam Schritt für Schritt an einem System, in dem Fairness und Nachhaltigkeit der neue Standard werden.
2025 haben wir Yumeko’s Open Organic Cotton Chain (YOOCC) gestartet, die erste offene Lieferkette für Bio-Baumwolle in den Niederlanden. Mit dieser Initiative öffnen wir unsere Baumwollkette für andere Marken, damit faire und transparente Produktion von der Ausnahme zur Norm wird. Durch das aktive Teilen unseres Wissens, unserer Kontakte und unserer Infrastruktur machen wir es anderen Unternehmen innerhalb der gesamten Branche so einfach wie möglich, sich für echte Nachhaltigkeit zu entscheiden.
Ein erster Meilenstein der YOOCC war die Kooperation mit Joolz, der größten niederländischen Kinderwagenmarke und Startpartner der Initiative. Über unsere offene Lieferkette brachte Joolz drei Produkte aus Bio-Baumwolle auf den Markt – ein konkreter Schritt in Richtung Veränderung mit Breitenwirkung. Dieser Einsatz wurde bereits gewürdigt: YOOCC wurde mit dem Fashion Pioneers Social Impact Award ausgezeichnet.
Weiterhin wichtig ist uns auch, unsere Mission möglichst weit zu verbreiten. Unser Mitgründer und CEO Rob van den Dool teilt unsere Vision und Erkenntnisse regelmäßig in Keynotes und Fachgesprächen innerhalb und außerhalb des Sektors, um Bewusstsein zu schaffen, ein Umdenken anzuregen und zum Mitmachen zu bewegen. Unser Ziel ist dabei nicht nur, Verbrauchende zu inspirieren, sondern auch Unternehmen dazu zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und ihre eigenen Bemühungen zu intensivieren.
Auch über unsere eigenen Kanäle verbreiten wir unsere Impact-Botschaft. Durch gezielte (bezahlte) Kampagnen und Publikationen bringen wir die Geschichten hinter unseren fairen Ketten und unserer Bio-Baumwolle direkt zu den Menschen. Dieser Ansatz fruchtet ebenfalls. Wir erkennen, dass unsere Botschaft beim breiteren Publikum ankommt und das Bewusstsein für die Herkunft von Produkten spürbar wächst.
Echten Impact schaffen wir aber nicht allein. Deshalb suchen wir gezielt den Schulterschluss mit gleichgesinnten Marken und kreativen Köpfen. Durch Kooperationen mit Partnern wie Studio HENK, Seepje oder Rituals sowie den Austausch mit inspirierenden „Musen“ und Menschen, die den Mut zum Träumen haben, können wir neue Zielgruppen erreichen. Gemeinsam machen wir nachhaltige Entscheidungen attraktiver und zugänglicher.
Für uns ist nämlich klar: Impact und Unternehmertum sind untrennbar miteinander verbunden, und echte Veränderung entsteht nur dann, wenn wir diese Bewegung gemeinsam wachsen lassen.
Stillstand ist für uns keine Option.
Wir sind noch lange nicht am Ziel
Die Textilindustrie steht vor gewaltigen Herausforderungen: Rohstoffe werden knapp, Ökosysteme kippen und Millionen von Menschen weltweit arbeiten noch immer unter unwürdigen Bedingungen.
Echter Wandel braucht mehr als nur oberflächliche Korrekturen. Er braucht Unternehmen, die bereit sind, die volle Verantwortung für ihre gesamte Wertschöpfungskette zu übernehmen. Yumeko versucht, diese Verantwortung zu übernehmen. Jeden Tag aufs Neue. Auf ganz unterschiedliche Weisen. Durch den Einsatz innovativer Materialien, durch schwierige Verhandlungen vor Ort, aber auch durch vollkommene Transparenz, indem wir Unzulänglichkeiten offen ansprechen.
Wir sind fest davon überzeugt, dass Unternehmen die Kraft haben, die Branche grundlegend zu verändern, und das nicht durch den Anspruch auf Perfektion, sondern durch den Mut zur kontinuierlichen Verbesserung und die Fähigkeit, andere zu inspirieren und zu motivieren. Schließlich folgen wir noch immer derselben Überzeugung wie bei unserer Gründung ...
Change the world sleeping
Unsere 100 % natürlichen Materialien selbst erleben
Impact-Bericht 2025 – Yumeko B.V., Amsterdam
Die Zahlen in diesem Impact Report basieren auf unseren eigenen Einkaufs- und Verkaufsdaten von Yumeko für das Jahr 2025, kombiniert mit Impact-Daten von Greenstory.
Alle Umweltangaben und Berechnungen (einschließlich LCA) basieren auf einer Mischung aus Primär- und Sekundärdaten in Zusammenarbeit mit Greenstory und EcoChain.
Sekundärdaten:
- Ecoinvent-Datenbank
- Fairtrade: Evaluating environmental impact of fairtrade certified cotton in India 2024
- Textile Exchange:
- Material Market Report 2024 + 2025
- Growing Hemp for the Future 2023
- European flax: LCA Assessment of European Flax Scutched Fibre 2022
- Organic Cotton Accelerator: LCA Assessment of Lint Cotton in India 2025
Der B Corp Score basiert auf unserer Rezertifizierung im Jahr 2025
GOTS-Zertifikatsnummer: CU-817308
Fairtrade-Lizenznummer: FLO-ID 26680
Fragen zu diesem Bericht? Kontaktiere unsere Impact-Managerin Tamara unter tamara@yumeko.nl. Für Presseanfragen steht Nynke unter nynke@yumeko.nl zur Verfügung.